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Construcción de equipos de alto desempeño

Formar un equipo de alto desempeño, requiere esfuerzo, tiempo y dedicación de todos los miembros que lo conforman y de quien los dirige. Es preciso invertir en varias horas de entrenamiento de todos los integrantes, necesarias para cambiar conductas  e implementar nuevas prácticas.

 

Se requiere alinear  a toda la organización, incluida la Alta Gerencia, en un estilo de conducción más participativo y colaborador.

 

En nuestro curso de trabajo en equipo se implementan las bases para la formación de un verdadero Equipo de Alto Desempeño (EAD).  En el cual, nuestros Instructores  llevarán a los participantes a la práctica del mejoramiento de  las conductas como son:  Compromiso, proactividad, polifuncionalidad, liderazgo facilitador, planificación, coordinación y organización propios de un equipo maduro.

 

Curso de trabajo en equipo dirigido a toda empresa que requieran mejorar la integración de sus colaboradores, así como robustecer el desempeño del trabajo en equipo.

 

 

                                           = Duración 8 Horas =

                                                                        

                      Capacitación de Personal, temario de trabajo en equipo:

 

Nombre del Curso: TRABAJO EN EQUIPO.

 

Objetivo del curso de trabajo en equipo: Desarrollar en los participantes las habilidades de Integración y Trabajo en equipo y dotarlos de las herramientas necesarias para la construcción de Equipos de Alto Desempeño.

 

Módulo 1  Conceptos Previos del trabajo en equipo

  • Paradigmas

  • Sinergia

  • Empowerment

  • Interdependencia

  • Pensamiento Sistémico

 

Módulo 2  Razones para formar equipos de trabajo

  • Grupo VS Equipo

  • Situaciones por las que un grupo falla

  • Proceso de creación de Equipos de trabajo

  • Ciclo de Vida de un equipo de trabajo

  • Beneficios del trabajo en equipo

 

Módulo 3 Interrelaciones Estructurales en el Equipo

  • Asignación de Roles y Normas

  • Teoría de Belbin

  • Pensamiento Lateral

  • Seis Sombreros para Pensar

  • Comunicación Asertiva

  • Relación de confianza

 

Módulo 4 Creación de Equipos de Alto Desempeño

  • Fundamentos para la creación de Equipos de Alto Desempeño

  • Conformación de Equipos de Alto Desempeño

  • Condiciones a reunir por los miembros del equipo

  • Estructura del poder

 

Módulo 5  Planteamiento Estratégico del trabajo en equipo

  • Fijando la Misión y las metas

  • Planteamiento de Misión

  • Fijación de Metas

  • Formación del Plan Estratégico

 

 

8 horas de capacitación, se expide constancia de  Competencias Laborales de la STPS DC3.    

 

          

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